乘龙直上，共谱新章。2024年1月18日，蕙勒智能2023年度总结大会如期而至，各级领导齐聚一堂，总结过往，共商发展，擘画未来，共启2024新程，为蕙勒进而有为、行稳致远凝聚团结奋进新力量。蕙勒智能董事长易春红、副总裁王胜德、副总裁易冬贵、运营副总王俊、副总经理邵露、营销中心副总方海等管理层出席本次大会。

首先，营销中心副总经理方海总结了全年工作成果：在业绩方面蕙勒智能较去年增长30%，销售设备数量对比去年增长26.3%；同时，针对全年工作问题提出了以下几点建议及24年规划：1、应对各机型的结构、亮点、配置需形成培训文本，供后期业务人员培训；2、加强与售后绩效的关联性，并强调验收单是售后工作的主基调。

会上，副总经理邵露盘点了蕙勒一年以来获得的多项荣誉及项目申报成果。在智能制造部方面，对于智能制造部目前的工作情况，需要增加自动化销售能力，同时配合商务部门做好技术支持，促成订单的达成。

运营副总经理王俊提出了需要从以下六个方面改进，来提升订单到交付（OTD）的能力：1、规范订单审批审核点和时效性，并规范所有机型技术协议，从解决源头问题；2、完善和修订外贸的SOP，解决与国内不一致的流程和业务问题；3、统一钣金版本；4、通过图纸下发流程，追溯和定责供应商不合格产品；5、加强订单交期评审能力，避免交期差异过大导致交付风险；6、推动光机铸件来料检验平台。

蕙勒智能董事长易春红就23年的工作成果给予了肯定，同时就蕙勒智能2024年度工作管控及经营管理目标作四点重要指示：1、要打造好品牌形象，增强品牌建设能力，进而推动业绩的快速发展；2、敢于转变，需要求大同存小异，善于运用外部资源完善内部工作；3、融合为主，公司快速发展，需要每位员工跟上公司步伐。

此外，与会人员一同回顾了2023年的辉煌成果。这一年，蕙勒齐心协力，共同实现了业绩的稳步增长。面对外部激烈竞争的环境，蕙勒始终坚持以客户为中心，不断提升产品与服务质量，赢得客户的信任和口碑。对内蕙勒智能不断加强内部管控，优化了运营流程，提高工作效率。这份来之不易的业绩，凝聚了每位员工的辛勤付出和拼搏精神。

展望未来，蕙勒将发挥团队的力量，共同努力，为公司的发展注入源源不断的活力。在新的一年里，继续追求卓越，实现业绩的持续增长和服务水平的提升。相信在全体员工的共同努力下，蕙勒一定能够勇攀新高峰，谱写更加美好的未来。

祝大家新年快乐，工作顺利，身体健康！